当下的商业运作处于日渐复杂的IT环境中，系统环境维护更加多样化，包括混合内在部署和上云环境，传统应用程序，超大规模提供商，开源技术、平台和供应商。

大型公司使用成百上千的应用程序和云服务，日常需要必要的垂直新应用。在许多组织中，过多的应用程序强化了对整合的需求，以至于集成成本高于所有其他IT开支。

整合应用程序、数据和业务流程

各个组织不断努力创建整体集成的流程，许多公司选择了SAP BTP作为他们日常业务的主干，因为它运行着服务客户所需的关键任务流程。而为了沿着整个价值链增强和更精确化业务运行，它们必须连接应用程序、数据和业务流程。他们不仅需要SAP系统之间的连接，也期望能够整合核心流程与关键第三方应用和创新项目。

▌打破数字孤岛

为了能够有效地面对动态的市场条件，公司对实时业务数据需要有应对能力。但从数据中创造价值变得越来越难。数据源头和类型以及数据量，正在快速增长。此外，一些传统的信息传感器数据丰富了IT系统，并使其与经验数据相互影响。这可能是一项宝贵的数字资产，但最终它通常陷入巨大的“数据沼泽”，公司很难使用它。

虽然数据驱动的智能决策是议程的重中之重，但是大量数据的有限可用性阻挡了组织获取关键业务洞察力，只能导致部分明智的决定。

相比较于去年77%受访者表示数据会被他们公司更加重视，今年已有81%

63%的受访者表示几乎所有的战略决策受到数据的驱动，相比较于19年底为61%。Source: 451 Research, Part of S&P Global Market Intelligence, “The Growing Data Divide – Highlights from the Voice of the Enterprise: Data and Analytics, Data Management and Analytics.”

迅速创新保持适应性

疫情时期公司有效管理供应链的重要性更为突显，灵活地使用数字技术来应对动荡的市场和不断变化的业务要求。但是数字化不仅仅是创建数字流程，它也能帮助公司创造全新的机会。

采用数字化商业模式的新竞争对手正在对老牌公司形成一种重大威胁，创新周期正在缩短。因此，麦肯锡预估当今的75%标准普尔500强公司将于2027年倒闭。保持组织的成功、竞争力和相关性需要快速创新，他们必须能够快速建立和在适应的同时，不间断地根据需求拓展SAP应用程序核心流程。

到2024年，50%的全球2000强企业将销售内部开发的、特定于行业的软件和数据服务订阅，利用深层域知识开启新渠道收益。Source: IDC, “IDC FutureScape: Worldwide Future of Digital Innovation 2021 Predictions.”

随着时间的推移，公司通过分析数据资产，需要形成统一的观点，获得敏锐洞察力，做出实时决策，尤其是在快速变化下的当今。在SAP，我们始终准备着拥抱全新的视角、卓越实践、方法论和技术能力，助力我们的客户大胆地去转型，获取满足其需求和愿景的价值。